© 2022 Лидогенератор
0
Приветствуем Вас в нашей
БеЗплатной Шпаргалке.
БеЗплатной Шпаргалке.
Друзья, для того, что бы Вы смогли попасть на наше
беЗплатное обучение
жмите на
зелёную кнопку внизу.
Если Вы хотите получить
доработанную Шпаргалку, то жмите на
синюю кнопку внизу.
доработанную Шпаргалку, то жмите на
синюю кнопку внизу.
1
Задайте первый основной вопрос собеседнику.
Здравствуйте (имя клиента), вы активный человек, как я понял, зарабатываете в интернете,
а как давно вы работаете в своей компании, проекте /в МЛМ/?
Задайте второй основной вопрос собеседнику.
1) Вариант/недавно/ - Это хорошо, что вы инициативный человек и занялись новым делом, скажите, ...
2) Вариант/давно/ - Это хорошо, что вы целеустремленный человек и упорно трудитесь в своём проекте, скажите, ...
А команда у вас большая?
2) Вариант/давно/ - Это хорошо, что вы целеустремленный человек и упорно трудитесь в своём проекте, скажите, ...
А команда у вас большая?
Задайте третий основной вопрос собеседнику.
1) Вариант /большая/ - Вы профессиональный – знающий свое дело человек, скажите /имя клиента/, ...
2) Вариант /маленькая/ - Я думаю, что для такого незаурядного человека как вы собрать себе большую команду не составит труда. Это просто вопрос времени. ) Скажите /имя клиента/, ...
А все люди в вашей команде работают?
2) Вариант /маленькая/ - Я думаю, что для такого незаурядного человека как вы собрать себе большую команду не составит труда. Это просто вопрос времени. ) Скажите /имя клиента/, ...
А все люди в вашей команде работают?
2
Триггерные темы разговора.
Основная тема разговора у нас это КОМАНДА и всё, что связано с её построением и обучением.
Из разговора с человеком мы понимаем, что...
Команда
Команда у человека большая и мы понимаем, что...
- Большинство команды не работает. / Используем шаги № 1; 3; 4; 5; 7; 8; 9.
- Клиент пытается помочь своим партнёрам начать работать. / Используем шаги № 1; 3; 4; 5; 7; 8; 9.
- Человек не хочет возится и помогать своим партнёрам у которых не получается работать. / Используем шаги № 2; 3; 5; 6; 7; 8.
У человека маленькая команда и мы понимаем, что...
- Большая часть команды не работает. /
- Клиент пытается помочь своим партнёрам начать работать. / Используем шаги № 1; 3; 4; 5; 7; 8; 9.
- Человек не хочет возится и помогать своим партнёрам у которых не получается работать. / Используем шаги № 2; 3; 4; 5; 7; 8; 9.
- Человек не знает как построить себе команду. / Используем шаги № 1; 2; 3; 4; 5; 7; 8; 9.
Человек не умеет строить команды и мы понимаем, что...
- Человек не может построить себе команду. / Используем шаги № 1; 2; 3; 4; 5; 7; 8; 9.
- Люди всё время отказывают когда клиент даёт им своё УТП. / Используем шаги № 1; 3; 4; 5; 7; 8; 9.
- Человек не знает где взять трафик. Используем шаги № 1; 2; 3; 4; 5; 7; 8; 9.
- Человек не может принять трафик. То есть человек не может грамотно и эффективно дать своё УТП. / Используем шаги № 1; 3; 4; 5; 7; 8; 9.
Команда не работает. и мы понимаем, что...
- Человек не знает как сделать дубликацию в своей команде. / Используем шаги № 1; 3; 4; 5; 7; 8; 9.
- Клиент пытается помочь своим партнёрам начать работать. / Используем шаги № 1; 2; 3; 4; 5; 7; 8; 9.
- Человек не хочет возится и помогать своим партнёрам у которых не получается работать. / Используем шаги № 2; 3; 4; 5; 7; 8; 9.
Трафик
Мы понимаем, что человек работает только с тёплым кругом а с холодным трафиком он не может работать.
Заработок человека
Триггерные темы
Триггерные темы
Условия бизнеса
Как укоротить ссылку?
Укоротить ссылку в ВК
можно здесь - https://vk.com/cc
Укоротить ссылку для других социальных сетей
можно тут - https://clck.ru
можно здесь - https://vk.com/cc
Укоротить ссылку для других социальных сетей
можно тут - https://clck.ru
Шаги состоят из:
1) вопросов
2) пояснений к вопросам
3) и вашего предложения.
Цель каждого шага:
Вы должны дать, своему собеседнику, презентационное видео на наш бесплатный тест драйв. (Ссылку на презентационное видео вы получите чуть позже в "ШАГАХ".)
+ Вы должны дать свою реферальную ссылку, которая должна быть у вас приготовлена заранее.
3
Шаги.
Ответ на ваш вопрос вы получите в пакете ПРОбазовый.
Получить пакет ПРОбазовый вы сможете под
оранжевой кнопкой ниже.
оранжевой кнопкой ниже.
Шаг 1
Спросите вашего собеседника:
Если человек ответит вам, что могут быть и другие причины, то задавайте следующие вопросы.
1) /Имя клиента/, Я вижу вы разбираетесь в людях и видите проблемы ваших партнёров. Вы сказали, что у вас в команде есть люди у которых не получается работать.
Как вы думаете это полностью их вина или на то могут быть и другие причины?
Если человек ответит вам, что могут быть и другие причины, то задавайте следующие вопросы.
2) А вы знаете, какие именно причины, не дают людям начать работать? (Мы сейчас говорим не про лень.)
3) /Имя клиента/, вы цените своих партнёров, это очень важно в наше время. Я думаю многие люди оценят это и захотят стать вашими партнёрами.
Как вы думаете, может если устранить эти (другие) причины, то людям будет легче начать работать?
Как вы думаете?
--------------------------------------------------------------------------
Если человек ответит вам, что это полностью их вина, то задайте ему основной вопрос из второго шага.
Шаг 1
Спросите вашего собеседника.
Спросите вашего собеседника.
Вы хотели бы помочь участникам вашей команды, которые пытаются работать, но у них не получается это сделать?
Шаг 2
Спросите вашего собеседника:
1) Приятно общаться с таким общительным человеком как вы.
Скажите мне пожалуйста /имя клиента/,
какой в вашем проекте есть пассивный доход?
2) А какой ещё есть вид заработка в вашей компании?
3) Вы авторитетный и знающий суть дела человек. Скажите мне /имя клиента/ какой из способов вам больше нравится и почему?
1) Приятно общаться с таким общительным человеком как вы.
Скажите мне пожалуйста /имя клиента/,
какой в вашем проекте есть пассивный доход?
2) А какой ещё есть вид заработка в вашей компании?
3) Вы авторитетный и знающий суть дела человек. Скажите мне /имя клиента/ какой из способов вам больше нравится и почему?
Шаг 3
Спросите вашего собеседника:
1) Я понял, что вы инициативный человек и много работаете с людьми. Скажите мне /имя клиента/,
какая примерно конверсия у вашего предложения, которое вы делаете людям?
(То есть, как часто вам говорят да или больше отказывают, когда вы делаете своё предложение?)
Если вам ответили, что отказывают часто или редко, то задаёте второй вопрос.
2) Я вижу вы серьёзный человек и ответственно относитесь к своей работе. Скажите пожалуйста, Вы как то пытались исправить ситуацию и улучшить конверсию вашего предложения?
-------------------------------------------------------
Если вам ответили, на второй вопрос, что не отказывают НИКОГДА, то переходите к другому шагу.
1) Я понял, что вы инициативный человек и много работаете с людьми. Скажите мне /имя клиента/,
какая примерно конверсия у вашего предложения, которое вы делаете людям?
(То есть, как часто вам говорят да или больше отказывают, когда вы делаете своё предложение?)
Если вам ответили, что отказывают часто или редко, то задаёте второй вопрос.
2) Я вижу вы серьёзный человек и ответственно относитесь к своей работе. Скажите пожалуйста, Вы как то пытались исправить ситуацию и улучшить конверсию вашего предложения?
-------------------------------------------------------
Если вам ответили, на второй вопрос, что не отказывают НИКОГДА, то переходите к другому шагу.
Шаг 3
Спросите вашего собеседника,
Вы хотели бы, что бы люди практически всегда откликались на ваше предложение и охотно заходили в вашу команду?
Спросите вашего собеседника,
Вы хотели бы, что бы люди практически всегда откликались на ваше предложение и охотно заходили в вашу команду?
Шаг 4
Задайте следующие вопросы:
1)Чем выгоднее заниматься в вашей компании - пассивом или строить себе команду?
2) Как вы помогаете своим партнёрам строить команды?
3) Почему часть вашей команды не может начать строить свои команды?
----------------------------------------------------------------
Если вам на второй вопрос ответили, что не помогают своим партнёрам,
или на третий вопрос ответили, что все партнёры в команде успешно строят свои команды,
то переходите к другому шагу.
1)Чем выгоднее заниматься в вашей компании - пассивом или строить себе команду?
2) Как вы помогаете своим партнёрам строить команды?
3) Почему часть вашей команды не может начать строить свои команды?
----------------------------------------------------------------
Если вам на второй вопрос ответили, что не помогают своим партнёрам,
или на третий вопрос ответили, что все партнёры в команде успешно строят свои команды,
то переходите к другому шагу.
Шаг 4
Спросите вашего собеседника,
Вы хотите знать, Почему
у вас большая часть команды не работает?
Спросите вашего собеседника,
Вы хотите знать, Почему
у вас большая часть команды не работает?
Шаг 5
Задайте следующие вопросы:
1) Где вы берёте трафик своих клиентов и почему именно там?
2) Как люди реагируют на ваше предложение зайти в ваш проект?
3) Я вижу, Вы /имя клиента/, инициативный и креативный человек.
А Вы пытались как то повлиять на людей которые не хотят ни чего слышать о вашем проекте, что бы они поменяли своё отношение к вашему предложению?
1) Где вы берёте трафик своих клиентов и почему именно там?
2) Как люди реагируют на ваше предложение зайти в ваш проект?
3) Я вижу, Вы /имя клиента/, инициативный и креативный человек.
А Вы пытались как то повлиять на людей которые не хотят ни чего слышать о вашем проекте, что бы они поменяли своё отношение к вашему предложению?
Шаг 5
Спросите вашего собеседника,
Хотите знать, как вы всегда легко сможете заинтересовать вашего собеседника, своим предложением?
Спросите вашего собеседника,
Хотите знать, как вы всегда легко сможете заинтересовать вашего собеседника, своим предложением?
Шаг 6
Задайте следующие вопросы:
1) Насколько ваша компания конкурентно способна?
2) Что вы делаете, что бы обойти своих конкурентов?
3) Как вы используете успешный опыт ваших конкурентов?
1) Насколько ваша компания конкурентно способна?
2) Что вы делаете, что бы обойти своих конкурентов?
3) Как вы используете успешный опыт ваших конкурентов?
Шаг 6
Спросите вашего собеседника,
Хотите знать почему у ваших конкурентов стабильно увеличиваются команды?
Спросите вашего собеседника,
Хотите знать почему у ваших конкурентов стабильно увеличиваются команды?
Шаг 7
Задайте следующие вопросы:
1) Какое обучение есть в вашем проекте?
2) Какие проблемы у вас возникают во время ваших презентаций?
3) Как часто вам возражают когда вы предлагаете свой проект?
---------------------------------------------------------------------------
Если вам на третий вопрос ответили, что ни когда не возражают, то переходите к другому шагу.
1) Какое обучение есть в вашем проекте?
2) Какие проблемы у вас возникают во время ваших презентаций?
3) Как часто вам возражают когда вы предлагаете свой проект?
---------------------------------------------------------------------------
Если вам на третий вопрос ответили, что ни когда не возражают, то переходите к другому шагу.
Шаг 7
Спросите вашего собеседника,
Хотите знать как можно избежать возражения вашего собеседника во время вашей презентации?
Спросите вашего собеседника,
Хотите знать как можно избежать возражения вашего собеседника во время вашей презентации?
Шаг 8
По этому задайте следующие вопросы:
1) А у ваших партнёров в команде у всех получается уверенно и эффективно общаться с людьми или не все это могут? К примеру новички, справляются с этим?
2) Что вы думаете о причинах этого?
3) Как вы думаете кто будет уверенней себя чувствовать, во время общения с людьми, человек с большой командой или человек у которого нет команды?
1) А у ваших партнёров в команде у всех получается уверенно и эффективно общаться с людьми или не все это могут? К примеру новички, справляются с этим?
2) Что вы думаете о причинах этого?
3) Как вы думаете кто будет уверенней себя чувствовать, во время общения с людьми, человек с большой командой или человек у которого нет команды?
Шаг 8
Спросите вашего собеседника,
Вы хотите знать, как любой ваш партнёр может быстро начать общаться и при этом чувствовать себя комфортно и уверенно в разговоре с любым человеком, даже если у вашего партнёра маленькая команда?
Спросите вашего собеседника,
Вы хотите знать, как любой ваш партнёр может быстро начать общаться и при этом чувствовать себя комфортно и уверенно в разговоре с любым человеком, даже если у вашего партнёра маленькая команда?
Шаг 9
Задайте следующие вопросы:
1) Какую работу вы проводите со своей командой?
(Тренинги, обучения, может есть своя группа для ваших партнёров и тому подобное.)
2) Какая часть вашей команды работает большая или меньшая?
3) Как вы думаете, есть смысл работать над тем, что бы больше партнёров становились активными или вы думаете, что это не нужно делать и почему?
1) Какую работу вы проводите со своей командой?
(Тренинги, обучения, может есть своя группа для ваших партнёров и тому подобное.)
2) Какая часть вашей команды работает большая или меньшая?
3) Как вы думаете, есть смысл работать над тем, что бы больше партнёров становились активными или вы думаете, что это не нужно делать и почему?
Шаг 9
Спросите вашего собеседника,
Вы хотели бы, чтобы все партнёры в вашей команде начали быстро строить себе огромные команды?
Спросите вашего собеседника,
Вы хотели бы, чтобы все партнёры в вашей команде начали быстро строить себе огромные команды?
